Wenn ich Strukturen aufbaue, schaue ich zuerst auf Können. Aber je länger ich baue, desto klarer wird: Fähigkeit ist die Eintrittskarte, nicht die Entscheidung.
Kompetenz lässt sich lernen, einkaufen, nachholen. Charakter zeigt sich erst, wenn es unbequem wird — wenn niemand zuschaut, wenn ein Fehler passiert, wenn Erfolg verteilt wird.
Deshalb baue ich lieber langsam mit Menschen, die bleiben, als schnell mit Menschen, die nur glänzen. Ein Unternehmen ist am Ende kein Können, sondern ein Versprechen — und Versprechen hält der Charakter, nicht der Lebenslauf.
Ein Unternehmen ist am Ende kein Können, sondern ein Versprechen.